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某游戏大厂游戏数字资产核心业务系统项目

项目背景

该项目是某游戏大厂研发效能部的核心业务系统，是大厂通过对公司内各内容制作和外包协作团队需求进行整合开发的专注于游戏美术制作、基于云端架构的解决方案。用于连接美术制作中的各个环节、流程与团队成员，帮助内容创作团队以更高效的方式产出高标准的数字资产。

项目挑战

解决方案

组织管理优化需求管理优化技术沉淀总结

组织管理优化

定期工作汇报；资深专家担任项目负责人；技术骨干常驻协助解决问题；职责明确提升沟通效率和工作效率；预警机制提升风险管理能力。

需求管理优化

针对项目需求，进行需求串讲和评估流程优化，在项目正式研发前，将需求明确和细化，并且划分具体责任人，保障需求执行的准确以及交付质量。

技术沉淀总结

在项目执行的过程中，定期对项目进行复盘，沉淀关键的技术&业务，从而提升问题解决及项目交付的效率。

取得成果

中电金信作为后进入的供应商，对于项目的理解和老旧问题的处理存在大量的信息差，但我们在短时间内就成为项目的核心供应商，协助客户完成项目管理流程的优化，提升了项目正方体的交付效率和迭代效率，项目完成质量有明显提升。

• 协助完成项目管理流程的优化，特别的在需求管理、沟通管理等领域效率显著提升，避免了多供应商职责不清及多头沟通问题对于项目的影响。

• 通过安排高级人员的参与，对项目关键代码结构进行了梳理，解决了大量代码遗留问题。

• 沉淀了多供应下参与项目经验，在需求管理和沟通管理等项目管理领域沉淀了有效的解决方案。

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