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首页 / 典型案例 / 某车企研发生命周期协同管控数字化平台

某车企研发生命周期协同管控数字化平台

客户背景

该车企是某汽车集团旗下肩负轻型车事业发展重任的大型股份制央企,是国内领先的轻型车整体运营解决方案提供商。

在软件驱动汽车的行业背景下,期待通过数字化转型驱动业务创新,在整车架构开发、设计、特色软件功能方面发挥自主研发优势。但是传统的基于线下沟通,分散式管理的研发模式不能满足强化自主研发的需求,亟待引入一整套研发管理体系,整体管控项目质量、进度与成本。


业务挑战

在该车企研发中心既有架构的基础上,匹配标准化研发流程,将研发过程管控落实到每一个研发阶段,满足车企做大做强自主软件开发能力的需求。并且需要整合企业既有的软硬件研发基础设施,做到一套管理平台统合几十种异构的研发设备,达到降低研发成本,提升研发质量,全面管控研发过程的要求。

解决方案

基于以上背景,我们设计了一整套智能化项目协同管理平台方案,有力地支撑其在自主研发领域的能力提升。

智能协同管控平台有效串联了从需求管理->底层代码开发->模型设计->代码生成->软件集成->硬件在环->版本释放的端到端研发价值交付过程。通过流程驱动的协同化研发引擎将ASPICE/CMMI/企业自定义流程导入到研发全过程中。无缝集成需求管理,研发工具,验证与测试模块等业务场景。在平台中集成了持续集成流水线和研发过程监控功能,实现了高效,集中,智能化的研发总体框架。

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中电金信鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。

  • 鲸Bot设计器

    鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,通过全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。

  • 鲸Bot机器人

    通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外提供API接口,供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。

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